企业励志名言名句大全|企业励志的名言名句

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　　许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。下面小编给你带来的是企业励志的名言名句的内容，希望你喜欢!

企业励志的名言名句(经典版)

　　1) 把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

　　2) 省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

　　3) 不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

　　4) 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

　　5) 奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

　　6) 我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办?

　　7) 管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

　　8) 管理就是决策。——赫伯特·西蒙

　　9) 如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

　　10) 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田

　　11) 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

　　12) 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

　　13) 大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

　　14) 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

　　15) 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

企业励志的名言名句(最新版)

　　1) 速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

　　2) 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普

　　3) 如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

　　4) 新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

　　5) 高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

　　6) 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

　　7) 企业即人。——松下幸之助

　　8) 制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

　　9) 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

　　10) 管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

　　11) 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

　　12) 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

　　13) 魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

　　14) 尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人;

　　15) 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

企业励志的名言名句(热门版)

　　1) 许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢?对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。

　　2) 惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

　　3) 创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

　　4) 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助

　　5) 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

　　6) 将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

　　7) 让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥

　　8) 管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

　　9) 世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

　　10) 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

　　11) 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

　　12) 企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。

　　13) 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

　　14) 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

　　15) 正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

　　16) 竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎

　　17) 在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

　　18) 何为合理的目标?即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情;太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。

　　19) 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

　　20) 多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

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