[关于企业发展的名人名言]关于企业的名人名言

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　　世界未开发地就是你是你的脑袋 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　我是一个兴风作浪者，我相信这可能是我成功的主要原因，我做了每个人都有认为做不到的事情，而且我做这些事情的方法，使每个人都说我疯狂。 作者:美国吉诺.鲍洛奇

　　推销的要点不是推销商品，而是推销自己， 作者:乔·吉拉德

　　现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。 作者:毛仲强

　　我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 作者:杰克韦奇

　　企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

　　没问题就是问题，用新办法就有办法。 作者:画说生意经

　　在这个公司，你不犯错误就会被解雇"。 作者:时代华纳公司已故总裁史蒂夫·罗斯

　　把顾客的事当做自己的事来办，设身处地多为顾客的需求和利益着想，没有不成功的事业。 作者:[[名人名言/[中国]林玉梨|[中国]林玉梨]]

　　最容易使人上当受骗的言听计从、唯唯诺诺的人：我宁愿用那种脾气不好，但敢于讲真话的人，作为领导者，你身边这样的人越多，办成的事也越多。 作者:IBM第二代领导人沃森

　　在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。 作者:郭台铭

　　有困难表示您还活着 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。 作者:乔尔.罗斯

　　以世界第一流的高精度而自豪。 作者:HP(惠普公司)的企业理念

　　可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 作者:管理顾问詹姆斯·莫尔斯

　　作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。 作者:--肯·塞福（Blueflycom的创始人兼CEO）

　　要成功就要周详考虑谋定而后动，一旦决定即雷厉风行一干到底，害怕失败什么都别干。

　　企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。 作者:藤田田

　　生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。 作者:选自《共好资讯军规.三十条生存法则》

　　路在人走,业在人创,事在人为。 作者:谚语

　　做一个，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者；这样的管理者

　　未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。 作者:彼得·圣吉《第五项修炼》

　　决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 作者:彼得·德鲁克

　　在所有组织中，％左右的问题是共同的，不同的只有％。只有这％需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。 作者:彼得·德鲁克

　　争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。 作者:[[名人名言/[日本]松下幸之助|[日本]松下幸之助]]

　　营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。 作者:菲利普．科特勒

　　人格是信用的基础，逆境往往使人有所建树，人都有长处与短处，看人看长处短处不看。

　　凝聚产生力量；团结诞生希望。

　　凡是无法衡量的，就无法控制。 作者:佚名

　　不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。 作者:史蒂格

　　做事不为东，累死也无功。 作者:佚名

　　我们需要为我们的产品创造需求。 作者:英特尔公司董事长兼CEO葛洛夫12345企业名人名言大全：

　　所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 作者:普赛尔

　　鼓励尝试风险。 作者:英特尔公司的六条基本原则之一

　　所谓没办法就是没有想出新办法 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　It is OK to faid（失败是可以的) 作者:硅谷流传的名言

　　微软永远离破产只有个月。 作者:微软公司总裁比尔·盖茨

　　崭新而令人激动的时髦产品是绝对短缺的。 作者:沃尔玛公司总裁戴维·格拉斯

　　黑猫白猫，多抓老鼠是好猫！ 作者:小平同志

　　有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产

　　不要强拉马喝水要让马口渴 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　成功的秘诀就是每天都比别人多努力一点 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。 作者:洛德福特

　　在中国，创新就是率先模仿。 作者:佚名

　　管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。 作者:盛田昭夫

　　财从勤中得富由俭里来。稳健跨出下一步 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　不创新，就死亡。 ────〖艾柯卡〗现代美国著名企业家 作者:艾柯卡

　　创造力来源于不同事物的意外组合。使差异最显著的最佳方法是把不同年龄、有不同文化和不同信仰的人搀杂在一起。 作者:尼古拉·尼葛洛庞帝

　　管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。 作者:巴纳德

　　只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。 作者:佚名

　　推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情 日热火特务后饿而且我热。 作者:玛丽.居里

　　不走的人要换脑不换脑的人要走 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。 作者:梁宪初

　　在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。 作者:王永庆

　　墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。

　　一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。 作者:松下幸之助

　　产品就是人品,次品就是敌人。 作者:佚名

　　为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。 作者:青木武一

　　生存的第一定律是：没有什么比昨天的成功更加危险。 作者:未来学家托夫勒

　　失败缘于忽视细处，成功始于重视小事。 作者:《成败训》

　　管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。 作者:泰罗

　　经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。 作者:雷蒙德

　　一个人必须要有志气，不能依赖依靠别人，坚强的气魄与力量是人一生中最大的瑰宝。

　　唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。 作者:盖亚斯(AriedeGens)　壳牌石油策划经理

　　销售专业中最重要的字就是“问”。 作者:博恩·崔西

　　我个人认为，我们输给人家的地方是生活以及工作的观念和态度。 作者:王永庆

　　在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 作者:约翰多伊尔

　　我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。” 作者:花旗集团经营格言12345企业名人名言大全：

　　创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。 ────〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家 《创新者与企业革命》第１７页 作者:吉福德·平肖第三

　　企业和企业之间的差距就是人的差距。 作者:《管理圣经》

　　真正值钱的是不花一文钱的微笑。 作者:[[名人名言/[美国]查尔斯.史考勃|[美国]查尔斯.史考勃]]

　　创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 ────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 《创新和企业家精神》第１９页 作者:德鲁克

　　办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 作者:浦木清十郎

　　我们的销售代表耳聪目明，不断打听出顾客的新需要，把消息传给研究人员。因此，研究人员可以满足顾客的需求，又能提供新产品或新事业。 作者:[[名人名言/[美国]李维士.李尔|[美国]李维士.李尔]]

　　对于一个非常饥饿的人，第一餐饭是需要；第二餐饭是满足；第三餐饭是毒药。

　　在人生的道路上，必须拟订计划然后一步步迈进。

　　若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。 作者:王永庆

　　老板的价值不在于口袋里有多少钱，而在在于能支配多少社会资源。 作者:《风险投资》

　　时间就是对手,效益就是生命 作者:《开放系统世界》

　　切勿随便扼杀任何新的构想"，"只有容忍错误，才能够进行革新。 作者:M公司管理者的座右铭

　　没有竞争的地方表示没有市场 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　真正的管理者必须有择善固执，据理力争，勇于认错，接纳指正，不推卸责任的精神。

　　利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告，但诚心诚意去处理顾客抱怨的事，往往又是创造另一个机会的开始。-[ 作者:[[名人名言/日本]松下幸之助|日本]松下幸之助]]

　　我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。 作者:包玉刚

　　经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。 作者:洛德凯特寇得

　　问题永远不在于如何使用头脑里产生崭新的、创造性的思想，而在于如何从头脑里淘汰旧观念。 作者:维萨信用卡网络公司创始人迪伊·霍克

　　处顺境好过却险处逆境难过却稳 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　决断是不能由多数人作出的，多数人的意见是要听的，但作出决断的是一个人。

　　经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。 作者:松下幸之助

　　对上司谦逊，是一种责任；对同事谦逊，是一种礼遇；对部属谦逊，是一种尊贵。 作者:富兰克林（BenjaminFranklik）　美国政治家与哲学家

　　面临抉择时要锲而不舍或壮士断腕 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　三大价值观进步是我们最主要的产品。 作者:GE(通用电气公司)的企业理念

　　以做生意来说，有时候三思而行不无好处。 作者:霍英东

　　做一个积极主动的人，最重要的是奋斗心，热爱生命，勤奋实干，开放进取。

　　商人不言商是不道德的。 作者:佚名

　　一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。 作者:雅虎CEO塞梅尔

　　少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真 作者:不详

　　将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。 ────〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家 《创新者与企业革命》第１６页 作者:吉福德·平肖第三12345企业名人名言大全：

　　不景气淘汰了不争气之人 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　要为理想寻方法勿为错误找籍口 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 作者:佚名

　　不要过度承诺，但要超值交付。 作者:戴尔

　　你一生中卖的唯一产品就是你自己 作者:乔·吉拉德

　　勤劳致富是千古不变的真理。无论当学徒还是做老板，一样要拚、要博、要奋斗。一件任务交给我，不管多么困难，我都要把它做好。工作是我最大兴趣，勤劳是我创业的源头。 作者:[[名人名言/[中国]陈绍良|[中国]陈绍良]]

　　失败就是迈向成功应付出的代价 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　骄傲两个字，我有点怀疑，凡是有点干劲的，有点能力的，他总是相信自己，是有点主见的人；越有主见的人，越有自信，这个并不坏，真是有点骄傲；如果放到适当的位置，他自己就会谦虚起来，要不然他就混不下去了。 作者:邓小平

　　我们疯狂地往前跑，然后突然改变方向。 作者:MCI公司董事长兼CEO伯特·罗伯茨

　　游手好闲是制造无聊罪恶贫穷的根源。

　　唯有忧患意识，才能永远长存。(又译：惶者生存或只有偏执狂才能生存) 作者:英特尔公司董事长兼CEO葛洛夫

　　没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 作者:特德·莱维特

　　做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治观局势。 作者:潘洪江

　　决不要安于现状，任何人都可以创造自己的命运。 作者:美国李.雅科卡

　　管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。 作者:毕雷敦

　　绝口不提“不景气”这句话。 作者:藤田田

　　吃苦的人永不吃亏 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　经理人员应该具有尝试失败的勇气，力求改进；而不应畏惧风险而停滞不前。 作者:[[名人名言/[英国]葛汉.克拉克|[英国]葛汉.克拉克]]

　　你不能保持镇静而且理智，你必须要达到发狂的地点。 作者:通用电气公司董事长兼CEO杰克·韦尔斯

　　畅销的产品并非无中生有，而是发掘身旁的物品，加以改良而成；只要你比别人发现得早，变化得巧，便能成为巨富。 作者:[[名人名言/[日本]藤田田|[日本]藤田田]]

　　……基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。 ────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 《创新和企业家精神》第１３９页 作者:德鲁克

　　渐进思想是创新的最大敌人。 作者:《数字化生存》记者尼古拉·尼葛洛庞帝

　　好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。 作者:李石成

　　创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。 ────〖熊彼特〗奥地利经济学家 作者:熊彼特

　　一切的一切都开始于相互尊重，人是有感情的动物，需要平等和民主与理解和信任。

　　我为什么每天都有收获，每天都有新的发展？这是缘于积极向上的精神态度。 作者:[[名人名言/[美国]克莱门提.史东|[美国]克莱门提.史东]]

　　创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！ 作者:海尔集团

　　现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。 作者:毛仲强

　　权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上 作者:士乐敏夫

　　吞噬现有的产品是保持领先的途径。 作者:惠普公司董事长兼CEO卢·普拉特

　　只有眼光既远又广的人，才能在人生的道路上扬眉吐气。

　　过去的辉煌只属于过去而非将来。 作者:惠普公司董事长兼CEO卢·普拉特

　　企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。

　　管理就是要让三个和尚有水喝。 作者:《和尚新传》12345企业名人名言大全：

　　生意要一笔一笔地做，面对面地做，推心置腹地做。顾客不是我的冤家对头，而是我的衣食父母。 作者:[[名人名言/[美国]乔.杰拉尔德|[美国]乔.杰拉尔德]]

　　只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。 作者:高桥宪行

　　在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。 作者:雷蒙.A.克罗克

　　成功与失败都是一种表现方式，是一种对结果的评价，可以从中得到经验。

　　即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新…… ────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 《创新和企业家精神》第３３页 作者:德鲁克

　　企业的出路在于产品更新换代。 作者:土光敏夫

　　企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。 作者:段永基

　　有困难就是能力不足；有麻烦就是努力不够 作者:台湾长鸿益集团厂训

　　不断淘汰自己的产品。 作者:微软公司的成功秘诀之一

　　大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。 作者:马克吐温

　　尊重个人，优质服务，追求卓越。 作者:IBM(国际商用机器公司)

　　像蚂蚁一样工作；像蝴蝶一样生活；努力向上；及时行乐。

　　绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。 作者:邱吉尔.B.谢安东

　　幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。

　　赚钱不是人生最重要的事，最重要的是如何做人，做个正人君子为社会效劳。

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